為什么轉(zhuǎn)向云優(yōu)先戰(zhàn)略是明智之舉?構(gòu)建成熟云戰(zhàn)略的5步指南

      云已成為 IT 世界不可或缺的一部分,它有望降低計算成本、提高敏捷性和可擴展性。云采用是印度 IT 公司的新趨勢,尤其是在大流行之后。根據(jù)Gartner 的收入預(yù)測,到 2022 年,云采用服務(wù) (SaaS) 行業(yè)的產(chǎn)值預(yù)計將達到 1437 億美元。盡管如此,大多數(shù)印度公司對遷移不確定,主要是因為服務(wù)提供商在印度收取高昂的云服務(wù)器成本。在決定使用云服務(wù)時,首先應(yīng)該確定公司是否準(zhǔn)備好冒險。

      為什么轉(zhuǎn)向云優(yōu)先戰(zhàn)略是明智之舉?構(gòu)建成熟云戰(zhàn)略的5步指南-南華中天

      使用云服務(wù)器有很多好處,包括成本效益、提高效率和增加敏捷性。要充分利用所有這些好處,需要仔細規(guī)劃策略。以下五個步驟可幫助企業(yè)規(guī)劃有效的云戰(zhàn)略,將服務(wù)器成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

      為什么轉(zhuǎn)向云優(yōu)先戰(zhàn)略是明智之舉?

      如今,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正在研究一項最終將幫助他們領(lǐng)先于競爭對手的戰(zhàn)略。云優(yōu)先戰(zhàn)略運動幫助許多公司達到了新的增長水平和運營效率。在當(dāng)今時間就是金錢、速度就是一切、多渠道客戶體驗勢在必行的商業(yè)環(huán)境中,云戰(zhàn)略使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化。大流行之后,云已成為現(xiàn)代企業(yè)新興技術(shù)架構(gòu)中的重要組成部分。隨著公司開始認識到云技術(shù)的多重優(yōu)勢,云技術(shù)在印度的采用正變得越來越普遍。

      只有一件事阻止組織采取行動,那就是高昂的服務(wù)器成本。采用云優(yōu)先戰(zhàn)略是增強業(yè)務(wù)競爭力的好方法,使組織能夠通過利用尖端技術(shù)變得更加敏捷。通過適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,人們可以輕松受益并采用云優(yōu)先戰(zhàn)略,而不會超出服務(wù)器成本預(yù)算。

      印度的云服務(wù)器成本:構(gòu)建成熟云戰(zhàn)略的 5 步指南

      遷移到云端充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn)。找到正確的策略和工具來最大限度地降低成本,同時利用云的優(yōu)勢可能是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。但是,云以及相關(guān)技術(shù)和實踐也有機會。我們提供了一個 5 步指南來幫助企業(yè)進行相同的操作。仔細查看其中的每一個步驟,以平穩(wěn)、無縫和優(yōu)化的方式引領(lǐng)云采用之路。

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      專注于制定多云戰(zhàn)略

      當(dāng)今的全球經(jīng)濟環(huán)境對 IT 組織的要求比以往任何時候都高,同時要求他們事半功倍。雖然云降低了一些成本,但也增加了其他成本,例如服務(wù)器管理和維護專用網(wǎng)絡(luò)。此外,將應(yīng)用程序移動到云端會改變它的執(zhí)行方式以及組織對它的控制。此外,合規(guī)性要求發(fā)生了變化,這會影響云提供商和服務(wù)的選擇。在這一切之中,許多公司仍在考慮服務(wù)器成本。在這種情況下,明智的做法是首先采用多云策略來減少每月開支。

      通過這一步,人們可以消除高成本痛點并享受云計算帶來的好處,同時減少錯誤和成本挑戰(zhàn)。系統(tǒng)的多云策略使 IT 組織能夠靈活地部署應(yīng)用程序,經(jīng)濟高效地降低風(fēng)險并提高敏捷性。

      分析工作負載放置在首位

      云計算為運營團隊提供了選擇在云中運行哪些工作負載的自由。為新的和現(xiàn)有的工作負載確定最佳場所可能是一個挑戰(zhàn)。沒有放之四海而皆準(zhǔn)的解決方案,對一種工作負載有意義的位置可能對另一種工作負載根本不起作用。管理人員必須單獨評估選項,同時考慮成本、運營復(fù)雜性和風(fēng)險因素。提前分析工作負載布置可以跨多個執(zhí)行環(huán)境(包括私有云、托管服務(wù)提供商、公共云和裸機)創(chuàng)建對云資產(chǎn)和容量需求的全面可見性和控制。

      云采用計劃

      開發(fā)所有必需的技能并規(guī)劃出通往云成熟度的適當(dāng)路徑需要時間。除了服務(wù)器成本之外,需要注意的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域是組級通信和分擔(dān)責(zé)任。前者確保整個項目團隊之間的一致溝通,而后者確保在整個云實施過程中任務(wù)的明確所有權(quán)。在組織的云成熟之旅的每個階段,團隊成員將為不同的項目做出貢獻。盡管如此,他們?nèi)孕枰^續(xù)定期相互溝通以保持一致的進展。

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      制定治理和管理規(guī)則

      云提供商提供具有無限容量的按需自助服務(wù)資源,使組織難以了解和管理正在使用的內(nèi)容。組織缺乏對云提供商使用的適當(dāng)治理。確保云提供商根據(jù)組織治理模型定義的批準(zhǔn)策略提供正確的服務(wù)是正確的舉措。如果需要,設(shè)置治理和管理規(guī)則,創(chuàng)建一個系統(tǒng)來創(chuàng)建和管理符合業(yè)務(wù)目標(biāo)并限制云支出的彈性云資源。

      使用云管理工具獲得有價值的見解

      毫無疑問,由于缺乏合適的策略來管理云服務(wù)器成本,組織很難從其云投資中獲得最大收益。從快速發(fā)布有價值的基于云的服務(wù)到優(yōu)化成本,深入了解現(xiàn)有 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)變得越來越困難。

      但是,使用云管理工具可以幫助組織提供有價值的功能來有效地管理他們的云部署。然后他們可以使用這些工具來有效地增強他們的云管理流程。

      結(jié)束語

      云是一項未來技術(shù),已被證明是許多小型企業(yè)的游戲規(guī)則改變者,可大幅降低 IT 成本并加快新軟件的交付。是時候利用這項技術(shù)并開始為企業(yè)規(guī)劃良好的云戰(zhàn)略了。對于一些人來說,將公司遷移到云端的想法令人望而生畏。但是不要讓那阻止你!按照指南中給出的步驟規(guī)劃適合您的業(yè)務(wù)的有效云戰(zhàn)略。